Unsere Pläne für morgen

Auf unserem malerisch gelegenen Gelände des Küsters Kamp ist über die letzten drei Jahrzehnte etwas Besonderes gewachsen: ein Verbund aus drei verschiedenen Einrichtungen, die älteren und hilfsbedürftigen Menschen ein echtes Zuhause geben. Mit diesem Kompetenz-Trio vereint die GSW Altenpflege, Suchthilfe und Hilfe für behinderte Menschen mit erhöhtem Pflegebedarf unter einem Dach. Statt nebeneinander zu arbeiten, teilen sich die drei Häuser Personal, Wissen und Ressourcen. Ein zukunftsweisendes und innovatives Projekt.

Wie aus drei Häusern eine Gemeinschaft wurde

Die landschaftlich wunderschöne, ruhige und geschützte Lage, direkt am Wald und mit Blick zum Schloss Wernigerode, lädt seit jeher dazu ein, Menschen Ruhe, Erholung und Genesung zu schenken. Zu Beginn des 19. Jahrhunderts befindet sich auf dem „Kamp“ eine Gartenanlage oberhalb des Zillierbaches, ein Gartenhäuschen, noch einsam über der weit entfernten Stadt.

Anschließend wurde das heutige Haupthaus des Küsters Kamp ein Hotel. Nach einem Blitzschlag 1911 wurde es kernsaniert und um zwei neue Villen erweitert. Das Parkhaus und das Haus Anna.

Während der Weltkriege als Lazarett und Sanatorium genutzt, dann als Außenstelle einer Lungenklinik, wurde es ab 1968 in Händen der Stadt Wernigerode zum Feierabend- und Pflegeheim.

In den Neunzigerjahren waren Haupthaus, Haus Anna und Parkhaus noch eine „Mischeinrichtung“. Ein Zuhause für pflegebedürftige ältere Menschen sowie Menschen mit geistigen und seelischen Einschränkungen. Seit Mitte der 90er Jahre aufgesplittet in noch spezifischere Betreuung und Förderung: Haus Anna für seelisch Behinderte infolge von Suchterkrankungen, im Parkhaus geistig Behinderte, pflegebedürftige Menschen. Anfang der 2000er-Jahre wurde das Haupthaus saniert; ein Verbindungsgang zwischen Parkhaus und Haupthaus schafft ein räumlich verbundenes Ensemble. Die Sanierung des Parkhauses 2008/09 sowie der Neubau des Haus Anna 2017/18 rundeten die bauliche Entwicklung ab.

Zuhause bleiben, so lange es möglich ist

Im Kompetenz-Trio zählt ein klarer Grundsatz: Selbstbestimmung und Teilhabe am gesellschaftlichen Leben. Dabei dürfen Bewohnerinnen und Bewohner so lange wie möglich in ihrem vertrauten Zuhause bleiben, umgeben von den Menschen, die sie kennen, auch wenn ihr Pflegebedarf steigt. Ein Umzug ins Seniorenzentrum im Haupthaus ist erst dann vorgesehen, wenn eine 24-Stunden-Pflege unumgänglich oder Alternativen unmöglich werden.

Möglich wird dies durch die gegenseitige Unterstützung der drei Häuser: Personal, Wissen und Ressourcen sowie Fachkompetenzen bündeln und teilen, und auch Bewohner bringen sich mit verschiedenen unterstützenden Tätigkeiten ein, während jedes Haus seinen eigenen fachlichen Schwerpunkt und seine eigene Alltagsstruktur behält.

Zusammenhalt, der trägt: drei Häuser, eine Gemeinschaft

Für Bewohnerinnen und Bewohner bedeutet das Kompetenz-Trio vor allem eines: Sicherheit, ohne die vertraute Umgebung verlassen zu müssen. Wer im Parkhaus oder Haus Anna lebt und dessen Pflegebedarf steigt, muss nicht zwangsläufig ausziehen. Unser Pflegepersonal aus dem Haupthaus unterstützt einfühlsam vor Ort.

Für Mitarbeitende liegt die Besonderheit in der Durchlässigkeit zwischen den Bereichen, und es besteht die Chance, voneinander zu lernen und mehr gegenseitiges Verständnis zwischen klassischer Pflege und Eingliederungshilfe zu schaffen.

Die Eingliederungshilfe mit flacheren Hierarchien, einem breiteren Aufgabenspektrum und spürbar geringerem Krankenstand bietet ein gutes Vorbild.

Auszubildende der generalistischen Pflegeausbildung können ihren Psychiatrieeinsatz im Haus Anna absolvieren und verbinden so automatisch Pflege mit Pädagogik.

Miteinander leben: So sieht der Alltag aus

Auch wenn jedes Haus eigene Verträge mit Pflegekassen oder Sozialagenturen aushandelt und seinen Tagesablauf weitgehend eigenständig gestaltet, ist das Trio auf vielen Ebenen eng miteinander verwoben:

• Nachtdienst: Eine Pflegefachkraft und ein Pflegehelfer im Haupthaus decken nachts alle drei Häuser ab. Notrufe aus dem Haus Anna und dem Parkhaus laufen direkt im Haupthaus auf – ein Modell, das den Personalschlüssel für alle spürbar entlastet.
• Küche und Versorgung: Die Großküche des Seniorenzentrums “Burgbreite” versorgt alle drei Häuser mit warmen Mahlzeiten.Über diese beziehen die Häuser ebenfalls alle weiteren benötigten Lebensmittel für den täglichen Gebrauch. Die Getränke werden zentral in der Küche des Haupthauses gelagert.
• Mobilität: Der Kleinbus der Eingliederungshilfe wird auch von den Bewohnern des Haupthauses für Ausflüge und Unternehmungen genutzt.
• Professioneller und sozialer Austausch: Ein monatliches Personalfrühstück für Mitarbeitende und das Feierkomitee der Bewohner bringen alle drei Häuser zur Dienstbesprechung und zur gemeinsamen Planung und Durchführung von Festen zusammen. Zweimal wöchentlich findet eine Blitzrunde mit allen Schnittstellen statt, um auf kurzem und direktem Weg wichtige Abläufe und Planungen zu besprechen.
• Gemeinsame Feiern und Feste: Unsere großen Veranstaltungen wie das Sommerfest und die Weihnachtsfeier werden gemeinsam gefeiert und verbinden alle Bewohnerinnen und Bewohner.
• Gegenseitige Unterstützung im Alltag: Seniorinnen und Senioren aus dem Haupthaus legen Socken für alle Häuser zusammen; Bewohnerinnen und Bewohner aus der Eingliederungshilfe übernehmen Gartenarbeit, Reinigung und Müllentsorgung für das gesamte Gelände sowie Wäschesortierung und Bügeln.
  
  Diese Arbeits- und Beschäftigungstherapie ist von den Sozialagenturen vorgeschrieben und dient der Bewegung, der Sinngebung und der kognitiven Aktivierung der Bewohner des Haus Anna und Parkhaus. Unser hauseigenes Therapeutenteam begleitet die Angebote und Aufgaben im Seniorenbereich.
• Erinnerung an verstorbene Lebensbegleiter: Viele unserer Bewohner verbringen einen großen Teil ihres Lebens miteinander und werden zur Familie. Unsere Trauergedenkstätte im Garten ist ein Zeichen dafür, dass das Trio den gesamten Lebensweg seiner Bewohnerinnen und Bewohner begleitet. In Kooperation mit einem örtlichen Bestattungsinstitut finden hier auch Trauerfeiern statt.

Ein Modell mit Zukunft

Als eines von wenigen Beispielen, an dem drei unterschiedliche Einrichtungstypen auf einem Gelände zusammenwirken, liefert das Trio auch über den eigenen Standort hinaus wertvolle Impulse für die Zukunft von Pflege und Eingliederungshilfe. Wir blicken mit Sorge auf die politischen Rahmenbedingungen: geplanter Personalabbau in der Eingliederungshilfe, steigende Pflegekosten und eine strukturelle Unterfinanzierung des Pflegesystems insgesamt.

Gerade in diesem Spannungsfeld zeigt das Kompetenz-Trio, wie sich Pflege und Eingliederungshilfe gegenseitig stärken können: durch geteilte Ressourcen, vernetzte Teams und ein gemeinsames Verständnis von Teilhabe und Selbstbestimmung.

Vorstellbar ist in naher Zukunft eine Erweiterung des Geländes in Richtung Quartierswohnen – ein Modell, das Wohnen, Pflege und Teilhabe erweitern und noch stärker im Wohnumfeld verankern würde. Das Kompetenz-Trio zeigt damit schon heute, wie eng verzahnte Pflege- und Teilhabeangebote auch unter wachsendem finanziellem und personellem Druck zukunftsfähig bleiben können.